
商业投研 加盟避坑门户
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门店密度过高,同品牌竞争
部分地区蜜雪冰城门店过于密集,500米范围内出现2-3家门店。加盟商反映客流被严重分流,单店日销量难以达到盈利门槛。
库迪咖啡加盟商:价格战下的利润困境
加盟商反映,库迪与瑞幸的价格战导致单杯利润大幅下降。9.9元常态化促销下,扣除物料、人工、租金后基本无利可图。总部补贴政策不稳定,加盟商承担主要亏损。
总部抽成过高,加盟商利润被压缩
多位加盟商反映,总部营业额抽成从5%逐步提高到8%,加上系统使用费、管理费等,实际抽成超过10%。物料必须从总部采购,价格比市场同类产品高20-30%。加盟商缺乏议价能力。
合同条款苛刻,退出成本高
加盟合同中的违约金条款过高,提前解约需支付剩余合同期内预期利润的50%作为违约金。设备折旧快,二手转让价值低,退出壁垒高。
门店密度过高,同品牌竞争内耗
北京某商业区,1平方公里内有5家瑞幸门店。加盟商反映,虽然总客流不错,但被过度分散,单店日销量难以突破250杯。总部对门店间距没有严格限制,导致同品牌恶性竞争。
瑞幸加盟商真实反馈:高租金下的生存困境
位于上海某商圈的加盟商反映,月租金3.5万元,日销量仅200-250杯,扣除总部抽成、物料成本后,每月净亏损约1.5-2万元。周边500米内有3家瑞幸门店,客流分散严重。总部强制采购的物料价格比市场价高15-20%。
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